Manual De Casos Practicos De Auditoria Administrativa

Posted by admin- in Home -04/10/17
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Acuerdo por el que se desincorpora del rgimen de dominio pblico de la Federacin y se autoriza la enajenacin a ttulo gratuito a favor del Instituto Nacional. Encuentra aqu informacin de Auditora contable para tu escuela Entra ya CAPITULO 1 del INFORME Nro. CONCEPTOS GENERALESSISTEMAS, EMPRESAS Y ADMINISTRACIONSISTEMAS conjunto de elementos interrelacionados, de cualquier clase por ej. El conjunto de elementos tiene las propiedades 1las propiedades de cada parte del conjunto tiene efectos sobre las propiedades de todo el conjunto. El efecto no es independiente. Cada uno tiene un efecto, y ninguno puede tener un efecto independiente sobre el todo los subgrupos son independientes. Un sistema esta compuesto por elementos que pueden ser a su vez, sistemas. Manual De Casos Practicos De Auditoria Administrativa' title='Manual De Casos Practicos De Auditoria Administrativa' />Manual De Casos Practicos De Auditoria AdministrativaUn sistema puede ser subsistema o macrosistema segn el ngulo de donde se lo mire. Es un todo indivisible, que no es igual a la suma de sus partes, sino que tiene caractersticas propias que lo diferencian y le dan su identidad. La calidad de un sistema depende a de sus elementos, b del modo en que se asocian. EMPRESA COMO UN SISTEMA una organizacin es un sistema que tiene objetivos propios y trabaja con elementos humanos y materiales que la componen, los que actan en una permanente interaccin y con un cierto orden preestablecido. Tenemos el gusto de invitarte este jueves 12 de octubre a partir de las 10am al Taller en Lnea para conocer el CFDI en su versin 3. La auditora administrativa es una parte importante del proceso administrativo de toda organizacin, pues permite hacer un seguimiento del cumplimiento de la. CONCEPTO DE AUDITORIA DE SISTEMAS La auditoria es una funcin de control, porque su accin se dirige a influenciar un sistema en sentido restrictivo o directivo. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION para conducir a las organizaciones hacia el logro de sus objetivos se lleva a cabo el proceso administrativo que tiene cuatro funciones bsicas planear, organizar, controlar, comunicar. A los efectos de la auditoria nos interesa la funcin de control, dado que esta no es sino una forma de control. Ente utilizamos la expresin ente o entidad para designar cualquier tipo de organizacin con personalidad propia, es decir que constituye una persona distinta de las personas fsicas que la pusieron en marcha para un fin determinado. Manual De Casos Practicos De Auditoria Administrativa' title='Manual De Casos Practicos De Auditoria Administrativa' />Segn el diccionario, ente es todo lo que es existe o puede ser, cualquier cosa puede ser un ente una idea, por ejemplo, tambin es un ente. Sin embargo, utilizamos el vocablo como un termino tcnico, considerando al ente como una totalidad. Entidad es un derivado de ente, significa aquello que una cosa tiene en esencia y que la distingue de otra cosa. Ente incluye los conceptos de a sociedad es un concepto jurdico, es la cobertura jurdica de la empresa. Segn el Art. 1 de la ley 1. Es toda organizacin de propiedad publica, privada o mixta, cuyo objetivo principal es fabricar yo distribuir bienes o servicios, con destino a la comunidad o a una parte de ella, percibiendo por ello un pago. El termino proviene de emprendimiento, el que es realizado por el empresario, sea o no su propietario. Image16.gif' alt='Manual De Casos Practicos De Auditoria Administrativa' title='Manual De Casos Practicos De Auditoria Administrativa' />En Estados Unidos se utiliza el termino compaa como sinnimo de empresa. Sistema Es un conjunto de elementos interrelacionados orientados hacia la consecucin de un objetivo Llanos. Es un conjunto de partes interrelacionadas cuyas propiedades son distintas a las de la simple suma de las partes Coloma. Es un conjunto de elementos que se interrelacionan regular y ordenadamente para la consecucin de determinados objetivos Lpez Santiso. Aspectos 1 Interrelacion cada elemento pierde parte de su autonoma para lograr la relacin. Caractersticas todo subsistema es un sistema en si mismoel comportamiento de cada parte afecta al menos a otra parte. Todos los sistemas viven en permanentes cambios y ajustes. Elementos de una organizacin enfocada como sistema recursos humanos, financieros, informacin, materiales, etc. Tipos de sistemas a segn su relacin con el medio a. Objetivos los sistemas funcionan para realizar algo. En un sistema fsico el objetivo es fijo y el sistema tiene un comportamiento repetitivo, pero si el sistema es humano, el objetivo es variable, y el comportamiento del sistema es adaptativo. ISO 9001, procedimientos, manual, calidad, listado de procedimientos, ISO 90012015, empresa de mudanzas, procesos. Resumen El tema a tratar en el presente trabajo consiste en la elaboracin de un manual de procedimientos para el registro y control de entrada y salida de. Los objetivos son la expresin concreta de los resultados que deben ser obtenidos en un periodo dado, en cada una de las actividades y por cada uno de los sectores que conforman a una organizacin. Caractersticas de la organizacin como sistema a entrada o importacin de energa inputb proceso internoc salida o producto de bienes o servicios outputd entropia negativa tendencia a los desequilibrios, al deterioro. Organizacin es un sistema esencialmente racional de comportamiento del hombre, basado en la utilizacin de elementos humanos y materiales, que le permite alcanzar determinados objetivos dentro del contexto que lo rodea definicin de la ctedra. El hecho de ser esencialmente implica el como actuar. Los objetivos de una organizacin son planteados por quienes realizan el emprendimiento. En cuanto al elemento humano, las tareas se asignan en funcin de responsabilidades, capacidades, especializacin, etc. Los elementos materiales constituyen bienes para accionar sobre ellos o servirse de su apoyo. Los objetivos son presupuestos necesarios para que la accin sea orientada, sirviendo para el control. De esta manera, se pueden detectar los desvos, analizar sus causas y aplicar medidas correctivas. El contexto no puede ser ignorado, ya que condiciona y acciona sobre el ente. Los sistemas se implantan, instalan o establecen, pero la expresin se implementan no es correcta. La auditoria es mas amplia que un sistema de control. Sistemas integrantes sistema de objetivossistema de politicassistema de estructurasistema de gestinsistema de informacin sistema de control. Sistema de objetivos Llanos la organizacin esta orientada a algo. Los objetivos son lo primero que se establece, dndole sentido a la organizacin, y es por ello que el auditor no puede dejar de conocerlos debe conocer el ente que audita aunque no los controlaVecchiolli es aquel que tiene en vista saber que es lo que pretende el ente. Los objetivos son aquellos que satisfacen a los dueos y hasta al ultimo de los empleados. Ganar es un objetivo muy general, hay un conjunto de aspiraciones que actan ordenadamente. Sistema de politicas Llanos son los distintos caminos para lograr los objetivos planteados. El auditor debe conocerlos aun en forma mas directa que a los objetivos. El auditor tampoco los controla, aunque puede incidir indirectamente. Vecchiolli para alcanzar los objetivos el empresario traza distintos cursos de accin que estn dados por las politicas de ventas, financieras, etc. Wordpress Simple Paypal Shopping Cart Digital S. Cada poltica puede tener su propio subsistema, ya que no es lo mismo, por ejemplo, una poltica de ventas al exterior que al mostrador. Entonces en el ente habr sistemas subsistemas subsubsistemas. Las politicas se ordenan para el alcance de los objetivos. Sistema de estructuras Llanos lo integran todos los elementos que se requieren para la creacin de la organizacin tales como materiales, financieros, etc. Jurdicamente, se vera que tipo de sociedad es en su caso a partir de los contratos, estatutos, etc. Como organizacin propiamente dicha se deben conocer los organigramas, manuales de procedimientos, etc. Vecchiolli el sistema de estructura es el armazn del ente para alcanzar sus objetivos. Es el medio que el ente precisa para alcanzar sus fines. Hay una descripcin de los elementos humanos y fsicos del ente. El sistema de estructura es un sistema esttico y de eso viene la actividad, de la cual surge los sistemas siguientes 4 Sistema de gestin Llanos son las actividades que realiza el elemento humano apoyndose en la estructura de la que forma parte para que por los caminos elegidos alcance los objetivos fijados, con lo cual la gestin significa accin. Vecchiolli si no hay gestin no se alcanzan los objetivos. Es el sistema dinmico por excelencia.